COSMOS
Programa Cliente Oculto

Informe de atención comercial

Evaluación de la experiencia del prospecto en Edificio Cosmos y Ciudadela Cosmos, con foco en tiempos de respuesta, calidad de atención, seguimiento y riesgos que frenan el cierre.

Diagnóstico central

La cordialidad existe, pero el proceso comercial no está sosteniendo el interés hasta el cierre.

2proyectos evaluados
7hallazgos
1hretraso en cita presencial
Hay Plan.co GroupJunio 2026
Objetivo

Qué buscó medir el Cliente Oculto

Analizar la atención al cliente, la calidad y los tiempos de respuesta en los canales comerciales de Constructora Cosmos, detectando riesgos que impiden el cierre de ventas y proponiendo soluciones aplicables rápidamente.

01

Tiempo de respuesta

Rapidez del primer contacto y continuidad después de la derivación al asesor.

02

Calidad de atención

Tono, claridad, orientación, capacidad de resolver dudas y generar confianza.

03

Entrega de información

Brochure, precios, tipologías, ubicación, disponibilidad y pasos para avanzar.

04

Seguimiento comercial

Mensajes, llamadas, recordatorios, cita y continuidad del proceso.

05

Visita presencial

Facilidad para llegar, puntualidad del asesor y experiencia en el proyecto.

06

Riesgos de cierre

Fricciones que hacen que el prospecto pierda interés o se vaya con la competencia.

Informe Cliente Oculto02
Resumen ejecutivo

El problema no es responder. Es acompañar hasta convertir.

Quisiera información sobre el proyecto
En un momento se comunicará Karen, su ejecutiva comercial
Promesa realizada → seguimiento tardío, incompleto o inexistente

La atención inicial fue cordial, pero el proceso comercial se debilitó después del primer contacto. En ambos proyectos se evidenciaron demoras, falta de entrega de información prometida, ausencia de seguimiento y fallas en la experiencia presencial.

Riesgo alto

Lead frío

El cliente espera demasiado y pierde impulso de compra.

Riesgo crítico

Confianza rota

El asesor promete acciones que no se cumplen en el momento clave.

Resumen ejecutivo03
Hallazgo 1

Demora en el seguimiento comercial

Evidencia

El asesor no toma el lead con velocidad

Se respondió el mensaje inicial y se informó que una ejecutiva comercial se comunicaría, pero el contacto posterior tardó varias horas o no llegó con la información esperada.

Riesgo

El cliente compara y se enfría

En vivienda, el prospecto suele hablar con varios proyectos a la vez. Cada hora sin seguimiento abre la puerta a la competencia.

Impacto alto
Diagnóstico comercial04
Hallazgo 2

Incumplimiento del envío de información

Evidencia

Se prometió información y no se entregó

En Edificio Cosmos se indicó que se enviaría información del proyecto. El material no llegó y el cliente tuvo que preguntar nuevamente por precios. En Ciudadela Cosmos se presentó una situación similar.

Riesgo

La confianza se rompe rápido

Cuando el asesor promete algo y no lo cumple, el cliente percibe desorganización y siente que tendrá que insistir para avanzar.

Impacto muy alto
Diagnóstico comercial05
Hallazgo 3

Ausencia de seguimiento comercial

Evidencia

El proceso quedó detenido

Después del primer contacto no hubo llamadas, recordatorios, preguntas de interés, invitación clara a visita ni continuidad estructurada del proceso.

Riesgo

Sin seguimiento no hay cierre

La venta inmobiliaria rara vez ocurre en un solo mensaje. Sin una ruta de contacto, el prospecto se enfría y desaparece.

Impacto muy alto
Diagnóstico comercial06
Hallazgo 4

Experiencia negativa durante la visita presencial

Evidencia

La cita tuvo fricciones graves

El cliente oculto tuvo dificultad para encontrar la ubicación del proyecto y el asesor comercial llegó casi una hora tarde a la cita.

Riesgo

La visita es el momento emocional de compra

Un retraso de este nivel transmite poca importancia hacia el cliente y puede cerrar la puerta antes de hablar del apartamento.

Impacto crítico
Diagnóstico comercial07
Hallazgo 5

Falta de acompañamiento para llegar al proyecto

Evidencia

El cliente tuvo que resolver solo

No se evidenció una guía previa completa para llegar: ubicación precisa, foto de referencia, indicaciones, contacto directo y confirmación antes de la cita.

Riesgo

La experiencia empieza antes de la sala de ventas

Si el camino al proyecto genera estrés, el cliente llega con una percepción negativa antes de conocer la propuesta.

Impacto alto
Diagnóstico comercial08
Hallazgo 6

Atención reactiva y no consultiva

Evidencia

Se responde, pero no se diagnostica

La conversación no profundizó en presupuesto, tipo de vivienda, composición familiar, momento de compra, subsidios, forma de pago o motivación del cliente.

Riesgo

Sin diagnóstico no hay personalización

El asesor entrega datos, pero no construye necesidad ni argumentos de cierre según el perfil del comprador.

Impacto alto
Diagnóstico comercial09
Hallazgo 7

WhatsApp poco aprovechado como canal de cierre

Evidencia

El canal funciona como chat, no como venta

No se aprovechó para enviar kit comercial inmediato, videos, avances de obra, ubicación, simulaciones, testimonios o próximos pasos claros.

Riesgo

Se pierde el canal más caliente

WhatsApp debería acelerar la decisión, no solo contestar mensajes. Sin contenido y CTA, la conversación queda abierta y sin cierre.

Impacto alto
Diagnóstico comercial10
Riesgos comerciales detectados

Dónde se puede estar perdiendo la venta

RiesgoImpacto
Prospectos abandonan el proceso antes de recibir informaciónMuy alto
Baja percepción de profesionalismoAlto
Pérdida de confianza por compromisos incumplidosMuy alto
Baja tasa de visitas efectivasAlto
Disminución de cierres comercialesMuy alto
Mala experiencia de marcaAlto
Mapa de riesgo11
Lectura estratégica

Cosmos promete confianza. La atención debe demostrarla.

Promesa de marca

Transparencia, acompañamiento, respaldo y calidad demostrable.

Experiencia detectada

Demoras, información incompleta, seguimiento débil y visita poco controlada.

La marca no puede hablar de acompañamiento si el prospecto siente que debe perseguir la información. Ahí se pierde autoridad comercial.

Alineación marca / experiencia12
Soluciones a aplicar

7 acciones rápidas para corregir el proceso

1

Respuesta en menos de 5 minutos

Definir SLA comercial y medir el tiempo de primera respuesta dentro del horario laboral.

2

Kit automático de información

Enviar brochure, precios, ubicación, video del proyecto y datos del asesor al primer contacto.

3

Seguimiento obligatorio

Ruta mínima: día 0, día 1, día 3, día 7 y día 15 con WhatsApp y llamada.

4

Protocolo de visitas

Enviar Google Maps, foto de fachada, guía de llegada, asesor asignado y confirmación una hora antes.

5

Control de puntualidad

Confirmar asistencia del asesor. Si hay retraso, avisar, reprogramar o asignar reemplazo.

6

Guion consultivo

Indagar presupuesto, necesidad, subsidio, forma de pago, tipo de vivienda y momento de compra.

7

WhatsApp como canal de cierre

Usar videos, testimonios, avances, simulaciones de cuota y CTA claros para agendar o separar.

Quick wins comerciales13
Indicadores de control

Lo que se debe medir semanalmente

IndicadorMeta recomendada
Tiempo de primera respuesta< 5 minutos
Tiempo de envío de información< 10 minutos
Confirmación de cita100%
Puntualidad del asesor100%
Cumplimiento de seguimiento> 95%
Contactos posteriores por leadMínimo 5
Conversión de visita a separaciónMedición mensual
KPI comerciales14
Conclusión

La venta no se pierde por falta de producto. Se pierde por falta de proceso.

Cosmos tiene una propuesta sólida. El salto inmediato está en convertir la atención comercial en una experiencia rápida, clara, cumplida y orientada al cierre. La buena noticia: no exige más presupuesto, exige método.

Prioridad 1

Reducir tiempos de respuesta y automatizar la entrega inicial de información.

Prioridad 2

Controlar seguimiento y visitas con protocolo obligatorio.

Constructora Cosmos15